Kurumun stratejik hedeflerini birim, süreç ve ekip düzeyinde ölçülebilir sonuçlara dönüştüren performans yönetimi sisteminin kurulmasına yönelik danışmanlık hizmetidir. Kurumsal hedefler ile birimlerin katkıları arasındaki ilişki tanımlanarak dengeli ve yönetilebilir bir gösterge yapısı oluşturulur.
Her KPI için tanım, hesaplama yöntemi, veri kaynağı, ölçüm sıklığı, sorumlu, başlangıç değeri ve hedef değeri belirlenir. Performans değerlendirme toplantıları ve gösterge panoları tasarlanarak ölçüm sonuçlarının karar ve iyileştirme süreçlerinde kullanılması sağlanır.
Teslimatlar: Performans yönetimi modeli, strateji haritası, kurumsal ve birim skor kartları, hedef kartları, KPI kartları, gösterge panoları ve değerlendirme takvimi.
Bilgi ve teklif alın