İşletmenin siparişlerini ve talep beklentilerini kapasite, malzeme, iş gücü ve teslimat koşullarıyla uyumlu üretim planlarına dönüştürmesine yönelik danışmanlık hizmetidir. Ürün yapıları, işlem süreleri, üretim rotaları, kaynak kapasiteleri ve mevcut planlama verileri değerlendirilir.
Ana üretim planı, malzeme ihtiyaçları ve kapasite planları arasında bağlantı kurulur. Darboğazlar, hazırlık süreleri, parti büyüklükleri ve önceliklendirme kuralları analiz edilerek üretim çizelgeleme ve gerçekleşme takibi geliştirilir. Plan değişikliklerinin stok, maliyet ve teslimat üzerindeki etkilerinin izlenmesi sağlanır.
Teslimatlar: Üretim planlama mevcut durum analizi, kapasite ve darboğaz değerlendirmesi, ana üretim planı, malzeme ihtiyaç planlama yapısı, çizelgeleme kuralları, üretim takip tabloları ve planlama performans göstergeleri.
Bilgi ve teklif alın