Çalışan katılımıyla günlük sorunları çözmek ve sürekli iyileştirmeyi düzenli bir yönetim uygulamasına dönüştürmek.
Katılımcılar iyileştirme fırsatlarını belirleyebilir, kök nedenleri analiz edebilir ve küçük ölçekli değişikliklerin sonuçlarını ölçerek standartlaştırabilir.
Kaizen Felsefesi ve Çalışan Katılımı
Gemba Gözlemi ve Problem Seçimi
PUKÖ ve A3 Problem Çözme
Beş Neden ve Neden–Sonuç Analizi
Önlem Deneme, Sonuç Ölçme ve Standardizasyon
Kaizen Çalışması ve İyileştirme Sunumu
2 Gün
Bilgi ve teklif alın