Proje Döngüsü Yönetimi yaklaşımıyla ihtiyaçlara dayalı, tutarlı ve değerlendirilebilir projeler geliştirmek.
Katılımcılar problem, paydaş ve hedef analizleri yapabilir; mantıksal çerçeve hazırlayarak faaliyet, gösterge, varsayım ve kaynak ilişkisini kurabilir.
Proje Döngüsü Yönetiminin Aşamaları
Paydaş ve Problem Analizi
Hedef ve Strateji Analizi
Mantıksal Çerçeve Matrisi
Göstergeler, Doğrulama Kaynakları ve Varsayımlar
Faaliyet, Kaynak ve Bütçe Planlama Uygulaması
2 Gün
Bilgi ve teklif alın