Yöneticilerin stratejik hedefleri günlük uygulamaya dönüştürürken karar, kaynak, ekip ve performans sorumluluklarını birlikte yönetmesini sağlamak.
Katılımcılar yönetim önceliklerini belirleyebilir, görev ve yetkileri yapılandırabilir. Performans sorunlarını değerlendirerek kararlarının çalışanlar, kaynaklar ve kurumsal sonuçlar üzerindeki etkilerini yönetebilir.
Yöneticilik ve Liderlik Sorumlulukları
Stratejiden Birim Hedeflerine Geçiş
Önceliklendirme, Karar Verme ve Kaynak Yönetimi
Görev Dağılımı ve Yetki Devri
Performans Yönetimi ve Hesap Verebilirlik
Zor Görüşmeler ve Çatışma Yönetimi
Birimler Arası Koordinasyon ve Değişime Liderlik
Yönetim Vakası ve Birim Liderlik Planı
2 Gün
Bilgi ve teklif alın