Kurumdaki işlerin amaç, görev, sorumluluk, yetki ve gerektirdiği yetkinlikler bakımından sistematik olarak incelenmesine yönelik danışmanlık hizmetidir. Doküman incelemesi, görüşmeler ve gözlemler yoluyla işlerin fiilî içeriği, süreçlere katkısı ve diğer görevlerle ilişkileri değerlendirilir.
Görev tekrarları, sorumluluk boşlukları, iş yükü ve yetki uyumsuzlukları belirlenerek görev yapısının geliştirilmesi sağlanır. Analiz sonuçları; işe alım, eğitim, performans değerlendirme, kariyer ve iş gücü planlamasında kullanılabilecek ortak bir temele dönüştürülür.
Teslimatlar: İş analizi yöntemi ve formları, görev tanımları, iş gerekleri, yetkinlik profilleri, görev ve yetki matrisi, iş yükü değerlendirmesi ve organizasyonel iyileştirme önerileri.
Bilgi ve teklif alın