İş gücünün bilgi, beceri ve zamanını etkili kullanarak işlerin kalitesini, tamamlanma hızını ve çalışanların değer üretme kapasitesini geliştirmek.
Katılımcılar iş yükünü ve iş akışını analiz edebilir; bekleme, tekrar, hata ve gereksiz işlem kaynaklarını belirleyebilir. İş dağılımı, yetkinlik geliştirme ve süreç iyileştirme çalışmalarını ölçülebilir bir gelişim planına dönüştürebilir.
İşgücü Verimliliği ve Ölçüm Yaklaşımları
İş Analizi ve İş Yükü Değerlendirmesi
Kapasite ve İş Gücü Planlama
Süreçlerde Kayıp, Bekleme ve Darboğazlar
İş Dağılımı ve Yetkinlik Matrisi
Standart İş ve Çalışma Yöntemlerinin Geliştirilmesi
Kalite, Ergonomi ve Çalışan İyilik Hali
Dijital Araçlar ve Otomasyon Fırsatları
Performans Göstergeleri ve İyileştirme Takibi
Vaka Analizi ve İşgücü Gelişim Planı
2 Gün
Bilgi ve teklif alın